Phasis BV ***

Bedrijfsprofiel
Phasis b.v. is een klein onafhankelijk organisatie-adviesbureau. De kern van het bureau wordt gevormd door twee adviseurs met daaromheen een groep flexibel in te zetten collega’s.
Phasis houdt zich bezig met verandermanagement, gericht op het verbeteren van de processen en producten van organisaties. Phasis structureert het veranderingsproces en maakt het voor alle betrokkenen transparant. Dit verhoogt de zekerheid dat beoogde verbeteringen daadwerkelijk worden gerealiseerd en beklijven. Phasis stelt zich als doel het lerend vermogen van de klantorganisaties te versterken. De advisering is daarom gericht op zelfstandige en effectieve toepassing van het aangereikte instrumentarium.
De vraag van de klant staat bij Phasis centraal. Het creëren van draagvlak vormt een belangrijke randvoorwaarde voor succes.

Kernactiviteiten
De kernactiviteiten van Phasis zijn onderzoek, advies en projectmanagement. Onderzoek gaat vaak vooraf aan advisering. Uit advisering komt nogal eens projectmanagement voort. Phasis neemt daarmee daadwerkelijk verantwoordelijkheid voor zijn adviezen. Phasis waakt er daarbij voor belangenverstrengeling te voorkomen.

Doelgroepen / branches
Phasis is vooral actief in de publieke sector en kleinere ondernemingen. Binnen de publieke sector ligt het accent op onderwijs- en arbeidsmarktorganisaties, lagere overheden en maatschappelijke dienstverlening.
Phasis houdt rekening met de specifieke eisen van de branches waarbinnen de werkzaamheden worden verricht. Door deze consequent mee te nemen worden de relevantie en de bruikbaarheid van het INK-managementmodel aanmerkelijk versterkt. Phasis investeert voortdurend in kennisontwikkeling die de toepassingsmogelijkheden van het model vergroot. Voorbeelden hiervan zijn web-based diagnose-instrumenten, waarbij combinaties worden gemaakt van het INK-managementmodel en branchespecifieke kwaliteitssystemen.

Dienstverlening met het INK-managementmodel
Phasis ondersteunt de kennismaking met en eerste invoering van het INK-managementmodel. Na invoering vindt uitwerking plaats op onderdelen. Voor Phasis zijn speerpunten ontwikkeling van strategie en beleid en daarbinnen prestatie-indicatoren, borging van kwaliteit middels procesmanagement en het uitvoeren van audits . De koppeling van het model met de plan- en controlcyclus vormt een vanzelfsprekend aandachtspunt. Phasis besteedt veel aandacht aan het realiseren van de meerwaarde van het model voor alle lagen en afdelingen binnen de organisatie.
Phasis is op de volgende aandachtsgebieden werkzaam:
• Strategie & Beleid
• Management van processen
• Bestuur en financiers

Phasis doet dat op de volgende wijze:
• Diagnose / evaluatie
• Integrale aanpak / besturen